21 feb 2026
CLARíN

Del submarino a la nanotecnología: la historia de una empresa que en la pandemia no da a basto (declaraciones de empresario entrerriano)

Del submarino a la nanotecnología: la historia de una empresa que en la pandemia no da a basto (declaraciones de empresario entrerriano)

Horacio Tobías, 59 años, pasó de su especialización ensubmarinos, donde además de ser tripulante de la mayoría de los de la ArmadaArgentina también se dedicó a repararlos contratado por Brasil, a ser uno delos fundadores de una pionera en nanotecnología. Esto es, la manipulación de lamateria a una escala muy pequeña, levemente mayor que la atómica. Y en esascondiciones la materia tiene propiedades que no presenta a escalas normales. Enesta pandemia, Nanotek no da abasto, ya que está fabricando nanopartículas deplata que se aplican a productos orientados al cuidado de la salud como losbarbijos tri-capa, donde una de las 3 capas tiene nanopartículas que matan alvirus. También se incorporaron a telas especiales y en pinturas. Otro tantosucede con el alcohol en gel con nanoplata que posee efectos microbicidas y antibacterianoy da protección antimicrobiana de por lo menos 6 horas. En cuanto a laspinturas ya las probaron en el Hospital Central y el Materno Infantil de SanIsidro. Nanotek tiene un laboratorio de vanguardia en el parque del Conicet enSanta Fe y otro más Pacheco, Buenos Aires. La compañía nació en 2007 y su debutfue la descontaminación de una central hidroeléctrica en Paraguay, en la queestallaron transformadores, afectando el área de trabajo. Desde ese momentofueron incorporando nuevas áreas siempre de la mano de la nanotecnología comoel desarrollo de un packaging que prolonga la vida útil de los alimentosfrescos para Arcor y se convirtieron en líderes regionales y fuertesexportadores a Chile, Uruguay y Ecuador.

“Estamos en la mitad del río”, dice Iván Szczech, presidentede la Cámara de la Construcción, con empresa en Entre Ríos dedicada adesarrollos privados y algunas obras públicas que estuvieron bajo la lupajudicial. Szczech se está dedicando en la cuarentena a acuerdos con los bancospara un plan de acceso a la vivienda una vez que termine esta emergencia.Sostiene que mientras en Argentina el crédito hipotecario apenas representa el1{10b083c464b21a2e5b96ab7d1950c6efda5949816d8d4b699d6508628a11a647} del PBI, en Chile llega al 23{10b083c464b21a2e5b96ab7d1950c6efda5949816d8d4b699d6508628a11a647} y en Bolivia a más del 10{10b083c464b21a2e5b96ab7d1950c6efda5949816d8d4b699d6508628a11a647}. Resalta que, peseal derrumbe de la actividad y la pérdidas de 100.000 puestos de trabajo desdeel inicio de la pandemia, no hay empresas quebradas, pese a que ya venían con24 meses de caída de la actividad. El 63{10b083c464b21a2e5b96ab7d1950c6efda5949816d8d4b699d6508628a11a647} de esas firmas están siendo ayudadaspor el Estado para el pago de sueldos. Este constructor destaca la relación conla UOCRA. “Tenemos una alianza estratégica desde hace muchos años. Estamos enel mismo barco y nos ayudamos mutuamente”.

A los empresarios que frecuentan a Cambiemos, que ya no sontantos, les llamó la atención el regreso de Marcos Peña. La otra sorpresa es supapel en el reacomodamiento del principal espacio opositor. Deslizan que laestrategia de posicionamiento que plantea Peña es colocar a algunos jugadoresen la confrontación dura, a otros como moderados y darles a todos el consejo deno romper los puentes con el oficialismo. De cara a las elecciones del año queviene, Peña receta nuevas caras con la convicción de que por ahora la sociedadno perdona el fracaso económico de Macri.

Un frigorífico de capitales brasileños, Mafrig, se llevó lamayor porción de la cuota Hilton, los cortes de alta calidad y mayor precio quese destinan a la Unión Europea, en lo que es el reflejo de lo que pasó en esesector con fuerte retroceso de los industriales de capital nacional. ElMinisterio de Agricultura repartió 28.539 toneladas de la Hilton y 2.625toneladas fueron distribuidas entre Quickfood, que es de Marfrig y la propiaMarfrig Argentina.

Ediciones Urano comenzará a editar y distribuir libros eninglés y en español en los Estados Unidos. El grupo editor ya tenía presenciacon las obras en castellano de sus obras, y ahora da un salto con los libros eninglés. Lo hace esta vez de la mano de Miguel Ruiz, mexicano, y referente de lallamada literatura espiritual y de desarrollo personal. Urano es una empresaeditorial familiar nacida en 1983. Se orientó hacia los libros de autoayuda,salud y medicina alternativa. Tiene 200 empleados.

John Pearson, CEO de DHL Express, la empresa de correo delestado alemán, ingresó al debate que divide a los expertos acerca de lades-globalización. “Creo que la globalización se afianzará de nuevo. Nisiquiera los escenarios de impacto más pesimistas cuentan con el colapso de losflujos comerciales y de capital. Por el contrario, las disminuciones previstasprevén un retorno a niveles que, en el decenio del 2000, eran ampliamenteconsiderados como un signo de hiperglobalización. Simultáneamente, la pandemiaen muchos lugares ha dejado muy en claro cuán importante es la globalizaciónpara nuestro sistema inmunológico en lo económico y lo social”, señaló.

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